1) Basismodul:

            Führen mit Herz & Verstand

 

            - In welchem Bewusstsein führen Sie ihre Mitarbeiter?
            - Welche ethischen Werte stehen für Sie im Vordergrund?
            - Wie sieht Ihre Ausrichtung der Mitarbeiterkommunikation

             – im Hier und Jetzt aus ?

 

             Erleben Sie, wie Sie über Bewusstseinsentwicklung und verschiedene

             Führungsinstrumente Ihr Führungsdenken, -verhalten und -kommunikation

             optimieren  können.

 

Inhalt:

2 Tageworkshop, Einzelcoaching im Unternehmen, 2 Tagesworkshop, Einzelcoaching im Unternehmen, Reflexionstag, Einzelcoaching im Unternehmen

 

Methoden:

Moderation, Rollenspiele, Übungen, Gruppenarbeit

 

Zeitraum: ca. 6 Monate

 

 

2) Aufbaumodul:

      Führen mit Freude & Humor - geht das?

 

Erfolgreiches Führen - zum Wohle aller Beteiligten - setzt Selbstmanagement auf unterschiedlichen Ebenen voraus.

Erleben Sie, wie Sie Ihren Alltag bewusst, aktiv und konstruktiv zum Wohle Aller        durch effektive Zeitplanung und gezielte Delegation gestalten können.

 

 

Inhalt:

2 Tageworkshop, Einzelcoaching im Unternehmen, 2 Tagesworkshop, Einzelcoaching im Unternehmen, Reflexionstag, Einzelcoaching im Unternehmen

 

Methoden:

Moderation, Rollenspiele, Übungen, Gruppenarbeit

 

Zeitraum: ca. 6 Monate

 

 

           3) Auftritt und Wirkung bei Präsentationen und Vorträgen

            - Welche rhetorischen Mittel verwenden Sie?
            - Wie wirken Ihre Körpersprache und Ihre Stimme?
            - Welcher persönliche Typ sind Sie?

            - Wie wirken Sie auf Ihr Publikum?

 

             Ziel des Workshops ist es, einen individuellen Leitfaden für eine effektive

             Präsentation/Vortrag zu erstellen

 

Inhalt:

2 Tageworkshop, Einzelcoaching im Unternehmen, Reflexionstag,

 

Methoden:

Moderation, Rollenspiele, Übungen, Gruppenarbeit

 

Zeitraum: ca. 3 Monate

 

 

4) Veränderungen in Unternehmen sinnvoll, konstruktiv zum Wohle aller Beteiligten gestalten

             - Welche Schritte gehen Sie, wenn Veränderungen anstehen?
             - Wie gestalten Sie diese Schritte?
             - Welche Auswirkungen hat Ihr Vorgehen auf Ihre Mitarbeiter?

             - Tragen Ihre Mitarbeiter Ihre Entscheidung mit?

 

             Ziel des Workshops ist es, eine entsprechende Roadmap für ein effektives

          konstruktives Veränderungsmanagement zum Wohle aller Beteiligten zu                               entwickeln



Inhalt:

2 Tageworkshop, Einzelcoaching im Unternehmen, Reflexionstag,

 

Methoden:

Moderation, Rollenspiele, Übungen, Gruppenarbeit

 

 Zeitraum: ca. 3 Monate



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